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Familienunternehmen: Überlegungen zur nächsten Generation (3’17)

///Familienunternehmen: Überlegungen zur nächsten Generation (3’17)
Familienunternehmen: Überlegungen zur nächsten Generation (3’17) 2017-10-03T16:26:28+00:00

Project Description

Familienunternehmen: Überlegungen zur nächsten Generation (3’17)

„Das Beste, was eine Familie tun kann, ist, ein guter Gesellschafter zu sein und dafür Sorge zu tragen, dass das Unternehmen langfristig überlebt!“, sagt Arndt G. Kirchhoff, Managing Partner und CEO der Kirchhoff Holding und Präsident der Unternehmensverbände NRW.

Wie also sollte die Nachfolgeplanung in einem Familienunternehmen ablaufen? Kann man das planen? Wer soll die Frage, welches Familienmitglied welche Rolle im Unternehmen spielen soll (darf)? entscheiden? Und wie sind diese Fragen konkret in der Familie Kirchhoff geregelt?

Arndt Kirchhoff spricht aus langer Erfahrung. Die Kirchhoff-Gruppe hat ihre Wurzeln in einem Unternehmen, dass vor über 200 Jahren gegründet wurde (und heute noch zum Familienimperium der Kirchhoff’s zählt). Im Gespräch mit Director’s Channel geht Kirchhoff auch auf die Frage ein, welche Werte es sind, die ein Unternehmen über einen langen Zeitraum erfolgreich machen.

Partner:

Director’s Channel

Funktion:

  • Aufsichtsrat
  • Aufsichtsratsvorsitzender
  • Gesamtvorstand

In folgenden Essentials vorhanden: 146


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